Как найти СВОЮ идею для бизнеса? Примиряем две разных точки зрения

Автор:Давиденко Сергей

Как найти СВОЮ идею для бизнеса? Примиряем две разных точки зрения

Малый бизнес сейчас «непонятно где», а я по-прежнему продолжаю «топить» за поиск идеи! Знаете почему?

Из-за возможностей, которые сейчас открываются. Я не буду утверждать, что у меня получается по максимуму использовать все открывающиеся возможности.

Но, за время пандемии получилось пройти дополнительное бизнес-обучение.На очень выгодных условиях. И сейчас продолжаю учиться, расскажу позже.

По некоторым направлениям есть ощутимый подъём, хотя кое-где пока спад. А один проект год стоит на месте, несмотря на то, что вкладываю нормально времени и сил. Что ж, видно столько времени надо было на созревание.

Кстати, вот ссылка  и ещё одна по поводу ситуации в российской экономике.  Как говорится, «заставляет задуматься». И сориентироваться по тенденциям.

Вернёмся к основной теме…

Почему я в заголовке написал «СВОЮ» идею?

Есть следующие две точки зрения по поводу того как найти идею для бизнеса:

Одна точка зрения говорит о том, что надо строить бизнес вокруг того, что самого беспокоит. Найти проблему, которая когда-то мешала, у вас получилось придумать решение и теперь вы готовы делиться и «наносить пользу».

Вторая точка зрения заключается в том, что лучше найти свои сильные стороны и строить свой бизнес вокруг точного понимания проблем клиента. Потому что вы способны решить эту проблему качественно с учетом ваших способностей и ресурсов.

Как-то возможно примирить эти две точки зрения?

Кстати, синтез двух противоположных идей помогает выйти на новый виток в спирали развития. Личного или бизнеса.

Поэтому – давайте примирять! )

У каждого человека есть свои сильные и слабые стороны. И не в каждом бизнесе он может быть успешен. Если человек ничего не смыслит в программировании и технологиях, ну никак не сможет он руководить веб-студией, например. Согласны?

Есть отличные типологии для определения своего стиля и качеств: у Ицхака Адизеса посмотрите, конечно же соционика, тесты по профориентации. Все они помогают понять – к чему у вас есть способности и где будет складываться интерес.

А интерес – вообще штука особенная. Как аппетит приходит во время еды, так и интерес формируется во время всё более глубокого погружения в предмет. Но всегда есть первоначальный импульс у интереса. А уж затем – попробовали, понравилось, стали изучать более подробно. Если хватило настойчивости – получили первые результаты, воодушевились, потом разочаровались, снова собрались, получили прибыль.

Что происходит когда человек всё более погружается в предмет изучения. Например в турбизнесе. Может по найму, а может он сразу организовал своё предприятие. Те проблемы, с которыми он столкнется на своём профессиональном пути и найдёт решение для них, могут стать основой хорошей бизнес-идеи.

Но вот отличная бизнес-идея строится на основании скрупулезного изучения потребностей клиентов. Это просто очередной шаг в развитии.

Видите, как получилось примирить две противоположные идеи с помощью фактора времени. На первом шаге – человек находит идею на основании решения своей проблемы, на втором шаге акцент здорово смещается в прицельный маркетинг.

Главное – то, что это «СВОЯ» идея. То есть предпринимателю легко будет выстроить миссию своего проекта. Ему будет просто этим заниматься, потому что его дело учитывает индивидуальные особенности этого предпринимателя. И дело обречено на успех, так как есть спрос.

На пути к успеху его ждёт ещё множество препятствий, подъёмов и спадов. И только если предприниматель смог понять себя, а затем понять клиента, то его дело будет успешным и приносить удовлетворения, вместо разочарований и профвыгорания.

Как обычно, жду ваших комментариев и замечаний!

Оставьте заявку на диагностическую консультацию. После консультации дам рекомендации – как протестировать бизнес-идею и увеличить продажи через развитие продукта.

 

Об авторе

Давиденко Сергей administrator

Коуч, психолог-консультант по темам: креативность для бизнеса, профессиональная самореализация, преодоление профессиональных кризисов

Пока лишь 1 комментарий

Мария

Сергей, спасибо, интересно и полезно!
Как раз размышляла над этим.