Рейтинг@Mail.ru

Цель

Отразить схему взаимосвязей между элементами в рамках проектной проблемы.

Визуальное построение модели системы может быть выполнено как ручным методом, так и с использованием компьютера. А для анализа полученной модели можно использовать богатейший арсенал теории графов.

План действий

 

1. Дать однозначное определение понятий "элементы" и "взаимосвязи", как это предложено в методе «Матрица взаимодействий».
 
2. Использовать матрицу взаимодействий для определения взаимосвязанных пар элементов.
 
3. Вычертить граф в виде точек (представляющих элементы), соединенных линиями (изображающими связи между элементами).
 
4. Изменить положения точек так, чтобы свести к минимуму число пересечений и более отчетливо выявить структуру сети.

 

рассмотрим на примере

 

Выразить схему взаимосвязей между помещениями медицинского центра (составлено по сетевой схеме, разработанной А. Мерреем и Д. Мидлтоном из Архитектурного отдела министерства энергетики Англии).
 
1 и 2. Дать однозначное определение понятий "элемент" и "взаимосвязь" и использовать матрицу взаимодействий для определения взаимосвязанных пар элементов.
 
Эта методика описана в примере метода «Матрица взаимодействий»
 
3. Вычертить граф в виде точек (представляющих элементы), соединенных линиями (изображающими связи между элементами).
 
Это легче всего сделать, если точки с самого начала расположить по кругу, как показано на рис. 11.1, где тонкими линиями обозначены желательные взаимосвязи между помещениями, а жирными - существенно важные взаимосвязи.
 

 

 

 

 
4. Изменить положения точек так, чтобы свести к минимуму число пересечений и более отчетливо выявить структуру сети.
 
Уловить топологическую структуру сети не так просто, как кажется. На рис. 11.2 показаны две топологически эквивалентные, но геометрически совершенно различные сети (Минский).
 
При достаточном практическом опыте удается распознать субструктуры, которые мысленно преобразуются до тех пор, пока не выявляется простая картина.
 
В случае медицинского центра сеть можно преобразовать таким образом, чтобы в первую очередь устранить пересечения существенно важных взаимосвязей (рис. 11.4), сохраняя при этом, насколько возможно, регулярный характер сети. Затем можно добавить желательные взаимосвязи (рис. 11.4), снова по возможности сохраняя регулярную структуру.
 
Архитектору при взгляде на эту сеть сразу становится понятной схема пространственных взаимосвязей, которые он должен предусмотреть в своем проекте. Возможно, что при этом заказчику придется отказаться от некоторых менее важных связей, как это показано на рис. 11.5. В этом поэтажном плане уже опущены связи между элементами 9 и 6 и элементами 5 и 6.
 
 
 

 

видео-обзор

Смотреть видео Сеть взаимодействий

описание метода (креативного решения)

 

Сети, графы, блок-схемы, поточные схемы и т.п. — все это способы реализации общего соглашения о представлении связей между элементами в виде конфигурации линий. Единственным преимуществом сети взаимодействий перед матрицей взаимодействий является легкость восприятия ее структуры и уяснения существа проблемы.
 
Матрицы и сети — дополняющие друг друга способы выражения одной и той же системы взаимосвязей. Матрица позволяет последовательно, элемент за элементом воссоздать в пространстве вне нашего мозга такие структурные модели, которые слишком сложны, чтобы наш мозг мог охватить их целиком.
 
Сеть взаимодействий, отражающая те же взаимосвязи, как только она закончена и проверена, позволяет снова "пересадить" эту структурную модель в наш мозг, откуда поступили составляющие ее компоненты. Таким образом, наш мозг может использовать внешние средства для выявления структурных моделей в совокупностях элементов информации, которые ранее воспринимались сознанием только изолированно. Такие структурные модели слишком трудны для восприятия в целостной форме, если в них более 15—20 элементов; поэтому большие сети редко используются в качестве схем, поясняющих структуру проблемы.

 

где и как я могу использовать этот метод?

 

Как и матрицы, сети взаимодействий находят множество полезных применений при условии, что имеются четкие определения элементов и взаимосвязи между ними.

 

как можно научиться этому методу (технике креативности)?

 

Начертить сеть взаимодействий не сложно, но может оказаться весьма трудным определить взаимосвязи и преобразовать информацию, представленную в виде большой матрицы, в упорядоченную визуальную схему, которую в состоянии воспринять человеческий мозг.

 

время и стоимость, необходимое для реализации

 

Для превращения небольшой матрицы в удобную для использования сеть взаимодействий требуется всего один час или около того. Для того же, чтобы вычертить и проверить большие сети, может потребоваться значительно больше времени, и такие сети очень мало помогают уяснению структуры проблемы.

 

отзывы
  • Санта    { 10.05.2014 16:24:58 }    
    А что на видио?

  • Планерка    { 10.05.2014 16:27:46 }    
    Новая компьютерная симуляция эволюции Вселенной, выполненная учеными из США, Германии и Англии позволяет показать детали, невиданные до этого, на подобного рода моделях.
    http://www.illustris-project.org/
    Напоминает сеть нейронов

Имя    
Email (не показывается)
Сайт (URL)    
Сколько будет 5 + 4 ?    (Вы бот?)
 
С этим методом также смотрят:

 


Креативные решения

Мечтатель, критик, реалист
Техника переключения между модальностями работы мышления. Она позволяет пройти основные стадии творческого процесса.
подробнее
СЪЕШЬ МЕНЯ!
СЪЕШЬ МЕНЯ!

Методы поиска идей

Рекомендуем
Синектика
Направить спонтанную деятельность мозга и нервной системы на исследование и преобразование проектной проблемы.
подробнее
СЪЕШЬ МЕНЯ!
 

Исследование структуры проблемы

Матрица взаимодействий
Обеспечить систематический поиск взаимосвязей между элементами в рамках данной проблемы.
подробнее
Проектирование нового продукта
Создание радикально новой конструкции, способной привести к новым моделям поведения и спроса.
подробнее
 

 

 

Вы можете воспользоваться мастером для программного поиска нужного метода проектирования или креативного решения ("спросите эксперта")

Подписка на рассылку

Регулярная рассылка о методах развития креативности: упражнения для тренингов, саморазвитие, инженерные решения.

Ваш email:
email рассылки Конфиденциальность гарантирована
email рассылки
 
Кто не собран, не может правильно мыслить, у того нет творческой силы. ("Бхагавад-Гита")
Написать сообщение