Архив категорий Конвергенция

Автор:Давиденко Сергей

Перечень требований

Для чего используется техника креативности

Дать проектировщикам сведения о требованиях, которые были признаны релевантными в аналогичных   ситуациях.

План действий

1. Подготовить перечень требований, т.е. вопросов, которые были признаны важными в одной или нескольких аналогичных ситуациях.

2. Задать некоторые или все эти вопросы применительно к проекту, подлежащему оценке.

Автор:Давиденко Сергей

Выбор критериев

Для чего используется техника креативности

Установить критерии приемлемости проектного решения.

План действий

1. Сформулировать задачу, которой должно отвечать приемлемое проектное решение.
2. Охарактеризовать «гарантирующее успех» направление работ по данной задаче.
3. Изучить имеющиеся данные о влиянии отклонений от сформулированной задачи и определить условие, соответствующее «области гарантированного успеха» в зоне между приемлемым и неприемлемым решениями.
4. Выбрать в качестве критерии простейшую меру, надежно указывающую, лежит ли проект в «области гарантированного успеха».
5. Повторить действия пп. 1-4 для каждой задачи.
Автор:Давиденко Сергей

Метод ранжирования

Для чего используется техника креативности

Сравнить ряд альтернативных проектных решений, используя общую шкалу измерения.

План действий

1. Определить задачи, которым должны отвечать альтернативные проектные решения.
2. Если задачи следует ранжировать, то:
а) записать в матрице предпочтительную задачу из каждой пары;
б) распределить задачи по их степени предпочтения.
3. Если задачи должны быть взвешены, назначить каждой задаче коэффициент весомости, указывающий на ее важность по сравнению с другими задачами.
4. Измерить или оценить степень, с которой каждое альтернативное проектное решение отвечает каждой из ранжированных или взвешенных задач.
5. Преобразовать эти результаты в процентные отношения при ранжировании задач и в абсолютные величины цифровых коэффициентов весомости при взвешивании задач.
6. Выбрать альтернативные проектные решения, имеющие наилучшее процентное отношение или наибольший коэффициент весомости.
Автор:Давиденко Сергей

Составление технического задания

Для чего используется метод проектирования

Описать приемлемый конечный результат предстоящего процесса проектирования.

План действий

Как правильно составить техническое задание.

1. В предварительном плане охарактеризовать ряд возможных результатов на разных уровнях общности.

2. Выбрать низший уровень общности, предоставляющий проектировщикам достаточную свободу решений.

3. Определить ожидаемый результат проектирования вне зависимости от проектных характеристик, которые проектировщики могут свободно изменять, и в зависимости от эксплуатационных характеристик, которые проектировщики в состоянии прогнозировать.

Автор:Давиденко Сергей

Индекс надежности (по Квирку)

Для чего используется метод проектирования

Позволить неопытным проектировщикам выявлять ненадежные элементы без испытания всей конструкции.

План действий

1. Подготовить описательную классификацию, включающую все характеристики относящиеся к надежности деталей, а также все случаи ненадежности для рассматриваемого типа изделия.

2. Предложить опытным проектировщикам оценить степень, с которой каждая пара элементов в данной классификации увеличивает ненадежность изделия.
3. На основе сделанных инженерами оценок, вычислить средние величины показателей ненадежности для каждого элемента классификации.
4. Выбрать элементы для описания каждой детали новой конструкции.
5. Вычислить средний цифровой показатель ненадежности для каждой детали.
6. Изменить конструкцию деталей, для которых получился высокий показатель ненадежности.
Автор:Давиденко Сергей

Упорядоченный поиск (методы теории решений)

Для чего используется техника креативности

Решить задачу проектирования с логической достоверностью.

План действий

1. Выявить компоненты задачи:

а) переменные, которыми проектировщик может распоряжаться по своему усмотрению (факторы решения, или параметры проектирования);

б) переменные, которые не зависят от воли проектировщика (факторы окружающей среды, или независимые переменные);

в) переменные, которые должны определяться проектом (цели, или зависимые переменные);

г) назначить целям веса в соответствии с их относительной важностью.

2. Выявить зависимости между переменными.

3. Прогнозировать вероятные значения факторов окружающей среды.

4. Выявить ограничения, или граничные условия, т.е. предельные значения всех переменных.

5. Присвоить числовые значения каждому из факторов решения (т.е. проверить ряд вариантов решения проекта) и вычислить значения зависимых переменных (т.е. рассчитать получаемые при этом технические характеристики изделия).

6. Выбрать такие значения факторов решения, при которых достигается наибольшая сумма числовых значений для всех целей с учетом их весов (т.е. оптимальный вариант проекта) или по крайней мере достигается приемлемое значение для каждой цели.

Автор:Давиденко Сергей

Стоимостной анализ

Для чего используется техника креативности

Ускорить поиск путей снижения себестоимости изделия в проектных и производственных организациях.

План действий

1. Назначить консультанта или группу консультантов для обучения комплексных бригад методу стоимостного анализа и для контролирования их деятельности.

2. Установить определенные стандарты технических харектеристик и качества изделия.

3. Составить подробную калькуляцию себестоимости всех технологических операций и расходов на приобретение материалов и комплектующих изделий.

4. Предложить каждой комплексной бригаде выполнить по каждой детали изделия следующие четыре этапа стоимостного анализа
а) идентификацию элементов, функций, стоимостей и цен;
б) поиск более дешевых альтернатив;
в) отбор функционально приемлемых элементов более низкой стоимости;
г) оформление выбранного варианта изменения конструкции.

5. До того как приступить к производству изделия пониженной себестоимости, представить результаты стоимостного анализа на одобрение:
а) консультантам по стоимостному анализу;
б) конструкторскому бюро;
в) администрации.

Автор:Давиденко Сергей

Системотехника

Для чего используется техника креативности

Добиться внутренней совместимости между элементами системы и внешней совместимости между системой и окружающей средой.

План действий

1. Определить входы и выходы системы.

2. Найти систему функций, при помощи которых входы можно преобразовать в выходы.

3. Подобрать илн разработать технические устройства для осуществления каждой из этих функций.

4. Проверить полученную систему на внутреннюю и внешнюю совместимость.

Автор:Давиденко Сергей

Проектирование систем человек — машина

Для чего используется техника креативности

Добиться внутренней согласованности между человеческим и машинным компонентами системы и внешней согласованности между системой и средой, в которой она функционирует.

План действий

1. Определить входы и выходы системы.
2. Найти систему функций, при помощи которых входы можно преобразовать в выходы.
3. Определить, какие функции нужно возложить на людей, а какие — на машины.
4. Определить необходимые методы обучения, вспомогательные устройства, конструкции средств коммуникации между человеком и машиной и конструкции машин.
5. Определить, какие изменения необходимо внести, чтобы обеспечить совместимость между человеком, машиной и средой.
Автор:Давиденко Сергей

Поиск границ

Для чего используется техника креативности

Найти допустимые пределы, в которых лежат приемлемые решения.

План действий

1. Составить полное описание основных технических требований, которыми определяется искомый размер.

2. Как можно точнее определить интервал значений, в котором заключена неопределенность.

3. Изготовить действующую модель, позволяющую регулировать основные параметры технических требований в интервале неопределенности.

4. Провести эксплуатационные испытания, чтобы найти предельные размеры, между которыми заключена область нормальной работы изделия.